最近，锤子科技创始人罗永浩接受了哪个媒体的采访，回答了不少记者的问题。生命归根结底是随机和无意义的，因此感到虚无甚至痛苦，是我们共同的bug。比例不重要，这不是比例的问题。因为多数情况下，“命运”都是你自己主动做了选择后的连锁反应。不过企业家对这些问题不发表真实看法。当然，好的婚姻和创业成功一样，运气成分始终都是超过一半的。膝盖受伤后，医生说除非做手术，否则这辈子都不能跑步了。
最近，锤子科技创始人罗永浩接受了哪个媒体的采访，回答了不少记者的问题。罗永浩罗永浩所理解的完美，是不停地试图达到的理想状态，虽然你永远也到不了那儿，但可以越来越接近它。追求完美其实就是由着本性顺流而下的快乐过程;他所理解的情怀，只是一部分人自娱自乐的游戏。对整个世界来说，它看上去跟民主科学差不多，但驱使我们这个世界变得更好的核心动力，常常是一些从来没有被充分阐述的情怀。
答题者：罗永浩 提问者：刘春、刘雅麒 时间：2014年12月11日 地点：美国纽约
1 你很善于自嘲，又是个完美主义者，你对完美的定义是——
这个话题太大了，我只从我现在的工作角度去谈吧：完美是我们不停地试图达到的理想状态，虽然你永远也到不了那儿，但可以越来越接近它。有些人为此感到受罪，有些人则享受这个过程。生命归根结底是随机和无意义的，因此感到虚无甚至痛苦，是我们共同的bug。作为一个强迫症患者，我有幸进入了事儿逼被当成是美德的“造物”行业后，在“追求完美”的过程中(对我来说，其实就是由着本性顺流而下的快乐过程)，我找到了生命的“意义”。
2 看见锤子，会让人想起镰刀斧头闹革命。你怎么看待那段历史?
作为一个企业家，我对历史不发表真实看法。
3 你年轻时崇拜过谁?
很多，大都是文学家、思想家和艺术家之类的，企业家谈这些很容易被说成是附庸风雅，所以我就不拉单子了。这些人里，除了李敖，大多数到今天我依然崇拜，比如崔健。
4你性格上有什么弱点?
很多啊，拖延、易怒、缺乏耐心、睚眦必报等等，意识到这些与生俱来的东西很难改之后，我把很大一部分精力用来增强我的优点，这也是解决问题的一个方法。在我所有的优点里，我自己最喜欢的，是我的善良。对了，我的另一个缺点是，别人跟我谈我的缺点的时候，我也把它拐到我的优点上去。
5 你很爱说“不忘初心”，请解释一下这四个字的含义。
做牛博网的初心就是赚钱，结果做着做着我把初心给忘了，把它做成承担起一部分社会责任的青年知识分子网站。虽然后来它就被关掉了，但牛博网还是很了不起的，比赚了钱还了不起，所以我们总说什么“勿忘初心”，也不总是对的。
6情怀是什么?怎样辨别“有人有，有人无”?
情怀貌似只是一部分人自娱自乐的游戏，对整个世界来说，它看上去跟民主科学差不多，但驱使我们这个世界变得更好的核心动力，常常是一些从来没有被充分阐述的情怀。怎么分辨有无?说“情怀就值3000，手机是白送的，哈哈”的，肯定是没有情怀的;说“两个半小时的演讲，再也没有提一句‘情怀’，但我们看到的，满满的全是情怀”的，通常就是了。他们拿“情怀”来恶心我，我是无所谓的，但他们为了恶心我，把“情怀”这个词给毁了，这是我想起来多少有些难过的…… 你看，这种气质忧伤还夹杂着高贵的心理活动，就是传说中的情怀啊。再说一个有情怀的：如果我不对我引人崇拜的那部分特质时刻保持警惕，有意经常用滑稽的东西来化解它，我会变成一个能让现在讨厌我的笨蛋们也崇拜的人，但他们对此一无所知。
7 理智与激情，你觉得在一个人身上应该有什么样的比例?
比例不重要，这不是比例的问题。理想状态下，它们应该是谁也不能彻底压住另一个才行。
8 成功带来金钱，你对金钱的看法是什么?
在到达个人财富自由的门槛之前，多多益善，到了之后…… 还是多多益善，因为你可以用它换取更多人生的“意义”，比如帮助那些有需要并且值得去帮助的人。
9 这个社会有哪些方面你看不惯?
作为一个企业家，我对这个社会不发表真实看法。
10 你是否相信命运?
很难讲，我们生下来就不平等，这部分是相信的;后天的部分，基本上是不相信的。因为多数情况下，“命运”都是你自己主动做了选择后的连锁反应。
11 与人相处，你最看重他们什么品质?
做企业之前，只看人品和是否有趣;做企业之后，只看人品和能力，至于是否有趣，现在对我来说，已经太奢侈了。
12 以赛亚·柏林曾以“狐狸与刺猬”来形容两种人格，你是上述哪一种?
应该是第一种。顺便说一下，我是刚刚搜索了一下，才知道以赛亚是谁的…… 以前我会假装早就知道他是谁，现在我会别有用心地主动承认我刚刚查过，这都不是理想状态，但我现在暂时只能到这儿了。
13 如何看待大众与精英的关系?
我有些涉嫌“政治不正确”的精英主义思想，作为一个企业家，不方便讲。
14 你的知识体系是什么样的?
没有体系，我没受过严谨完整的知识训练，虽然读过很多书，但完全是野路子。作为一个文青，我的逻辑头脑优于常人，但这完全是运气。
15 你觉得男人和女人有什么不同?
像这样特别大的话题，没有完整的知识体系，根本就驾驭不了…… 简陋地说，我喜欢女人多一些。
16 你读过的小说里，最有代入感的男主角是谁?
其实是令狐冲(当然外形是完全不对的)，但策略上，我假装是堂·吉诃德。
17 你有很多年轻的粉丝，他们尚处于人生的起步阶段，你觉得一个年轻人要创业，最需要的品质是——
最重要的是，有决心走出第一步，然后就是不停修正错误的意识和过程中抗击打的心理承受能力。假设智力没有问题，这三个应该就够了。
18 你经常阅读的微信号(前三)?
经常阅读的只有一个，就是“大象公会”。
19 最近在看的影视剧有什么?
本来是不定期抽时间看“生活大爆炸”的，后来你也知道了…… 不过企业家对这些问题不发表真实看法。
20 高中辍学的你，却从2002年开始一路顺风顺水，从新东方名师做到现在锤子科技的CEO，你认为这里面是不是有运气的成分在?
其实也没那么顺风顺水。就像你们看到的，我们第一代产品smartisan T1在这之前的半年一直身陷众多误解和谣言中，当然现在一切都好起来了。我选择创业的原因里，偶然性的成分其实不少，这跟性格有很大关系，有些人在职业规划上真的是谨小慎微到了我完全理解不了的程度，相应地，在他们看来，我想做什么就去做的性格也是难以理解的。我最幸运的地方是有个无条件支持你的老婆，这对于埋头创业的人来说非常重要。当然，好的婚姻和创业成功一样，运气成分始终都是超过一半的。
21 婚姻对你最大的帮助是什么?
我有时候心理压力特别大，但不能在公司同事们前面流露出来，就需要那几天回家有个人能听我倾诉、唠叨、帮忙卸下心理垃圾什么的，这方面我老婆配合得很好。我年轻的时候看科普文章说，一直单身的人会少活很多年，那时候觉得是扯淡，但现在能理解了。
偶尔她嫌我连续一个星期不陪她的时候，她也会闹情绪。那种时候我就连哄带骗地劝她去跟她的驴友们满世界旅游，她一走两三个星期，回来就什么都好了。当然，有时间的时候是我带她一起去国外旅游。
22 你喜欢的运动方式是——
膝盖没受伤之前，我最喜欢的是长跑，上瘾。膝盖受伤后，医生说除非做手术，否则这辈子都不能跑步了。这些年因为看到一些朋友们的行为，我猜想我最可能上瘾的下一个运动项目是打高尔夫球，但在亚洲，好像做企业的笨蛋们一赚点儿钱，就开始打高尔夫球了……我特别舍不得让我的文青朋友们觉得我已经俗气得不可救药了，这主要是替他们着想。
23 出道这十几年来，你平均每三年就换一个行业，而且每次创业的跳跃度都很大，那么这次创业，你的激情会维持多久呢?
做锤子科技之前，我的投资人和朋友们都是慎重讨论过的，它必须是一个能让我持续有激情的项目，否则以我的年纪，很难为了钱再奋斗二十年了。相对于其他行业，做数码产品，通过创新，通过处心积虑地改善人们的生活品质来获取利润，而不是通过处心积虑地获取利润来获取利润，这是科技行业永远激动人心的地方，我在其他行业里很难找到类似的感觉。
24 你现在言必谈自己是企业家，什么促使了你的改变?
遭遇了创业初期的挫折，让我重新审视自己的身份。还有一个很感性的原因是，当我过去只是带着十几二十个人做小机构的时候没什么感觉，现在有几百人了有时候会有突然触动我的东西。比如我们有一阵子周末总在加班，我经常会看见这边是很多年轻的同事们在忙碌，那边坐着年轻的家属在那边聊聊天，打打毛衣，有时候还带孩子。我本来对企业家的责任感没有什么感受的，但是经历几次这样的场面之后，突然一些东西触动我了，你意识到等你有二三百人的时候，你意识到不是对二三百个光棍负责，是对二三百个家庭负责的时候，这个时候你作为企业家的责任感油然而生了，这是个非常自然的过程。
附加题
我为什么好斗?
摘自罗永浩演讲《一个理想主义者的创业故事》
我最近从理论方面反省了我为什么好斗，说起来很有意思，我多年前演讲推荐过一本书，叫《异类》，是我比较喜欢的美国作家叫马尔科姆·格莱德威尔写的，这人学识很渊博。在《异类》这本书里面，提到了荣誉文化。什么叫荣誉文化呢?在人类社会的某些地方存在这种现象，有一种群体的人特别容易被激怒，常常为了荣誉这种东西大打出手，打得你死我活的。美国西部仍然保留着荣誉文化的许多特点，仍然会为了微不足道的事情而打起来，只是不像蛮荒年代一言不合就掏枪了，现在还是会掏拳头。
在我的家乡东北也是这样的情况，一般的边远地带法律管不着，你的生存不是以务农为主，家里值钱的是马和牛，一个歹徒一夜之间把你的马和牛牵走你就破产了，在这个地方靠的不是法律，是要让别人怕你，你得时时刻刻经营这种东西。这种文化有强盛的生命力，很多年过去之后当地人还保留这些习惯，导致进入文明时期，虽然不一定动手打架，但是在网上很容易被激怒，而在文明程度好一点的地方，人们不会那么容易被激怒。网上有人挑衅我通常会骂过去，作为企业家来说这个是很严重的。
我最近还在看他老人家的另外一本书，就是《逆转》，这个是讲小机构怎么战胜巨人的，一个弱者怎么战胜强者，特别适合现在这个时期看，稍后会给公司全体同事每人买一本。
